Introdução

A forma como nos apresentamos reflete nossa autoconfiança e influencia nossas relações. Unimos psicologia, tecnologia, estilo e organização para oferecer uma experiência transformadora. Os estilistas ajudam você a expressar sua personalidade por meio de roupas, acessórios e cores que se alinhem ao seu estilo de vida e objetivos. Já os organizadores otimizam seu espaço físico para que reflita quem você é e atenda suas necessidades práticas. Trago textos do cotidiano a partir da minha vivência no mundo corporativo de tecnologia, com o olhar da psicologia. Falamos de Inteligência Artificial, Metaverso, Luto, Ansiedade, Carreira, Relacionamentos, entre outras coisas.

terça-feira, 5 de outubro de 2021

Pedido de Desculpas publicado

Olá. Queria te pedir desculpas por hoje. Você tem razão. Eu preciso mesmo resignificar, como você diz, e agradecer essa oportunidade única.

Realmente vivendo essa frustração de um momento surpreendente na vida pessoal, que igualmente me exige muito de mim, e, adicionalmente, vendo alguns erros clássicos de longa data. Tudo isso me faz perder a esperança de que existe um caminho e uma correção de rota. Pode contar comigo, vou tentar não te sobrecarregar tanto e, por outro lado, ser também uma válvula de escape, para te ajudar a “sobreviver” a esse momento e ao contexto que estamos inseridos.  Sei que não é fácil ser você. O Universo é mesmo muito justo né? Quanto mais se planta mais a colheita é garantida. Bonito mesmo ver essa sua atitude de total gratidão. Obrigada por compartilhar comigo. Sempre inspira. Bjs Espero que esteja tudo bem com você. Agora vai depender de mim. Roda, roda e roda e volta em mim. Simples assim. Isso aqui vai durar para sempre. Não consigo eliminar essas pessoas, apesar de saber que, na verdade, nunca estiveram aqui. Mostram ainda atitudes estranhas, depois de tudo que passamos. Sempre considerei como ligações importantes. Mas hoje entendo que não se tratavam de vínculos reais. Está claro o contexto e como as pessoas funcionam. Foi mesmo um ano de aprender muito e agora tenho clareza do que não quero me tornar. Agradeçco os contatos que tenho com vc. Ampliam meu universo, me ajudam a enfrentar os conflitos de maneira mais tranquila e com maior lucidez. Vc é p/ mim um despertar p/ novas ideias e o entendimentos das coisas. Poder estar perto de alguém de bem como vc, bem sucedido, bem resolvido e realizado e que não tem preguiça de se dedicar a formação das pessoas, não tem preço. Talvez eu não tenha como retribuir a altura, mas saiba que estarei sempre aqui, com a prontidão necessária para te ajudar no que eu puder. Pode acreditar.

Sem Defesas

Se você não estivesse amendrontado não teria que se defender. Quanto mais você se defende, mais ensina a você mesmo que tem medo. Quanto mais culpados, mais atacaremos. Quanto mais atacamos mais esperamos o contra-ataque. A segurança está em ser sem defesas. A melhor maneira é não se defender. As pessoas que eu mais admiro não se defenderam. Você não precisa de defesas. Meu maior exemplo não precisou de defesas para a realidade. Quando você está convicto da verdade, não precisa se defender. A verdade não precisa ser defendida.

Autor Desconhecido.

Lugar e Hora certos

Que bom estar trabalhando com vocês e conhecendo aos poucos cada uma de vocês. 😊 É tudo tão novo, tão diferente. è outro mundo. Muito distinto da minha realidade até então. Convivo em um meio de pessoas tão iguais, tão padronizadas, tudo é tão exato. Que estou simplesmente adorando estar em um meio tão distinto e tão diverso. Totalmente inclusivo. É cedo p/ dizer, mas estou amando o curso, a amplitude da psicologia e as mil possibilidades, tanto de abordagens quanto de atuação. Eu que venho da area de exatas e trabalho faz anos e anos no mercado de tecnologia com a maior parte dos profissionais “binários”, ou seja, 0 ou 1, com respostas exatas, 2+2 é sempre 4, mudou tudo. Está sendo uma virada 360º fantástica, em psicologia, não temos respostas certas, muito menos prontas, fora o auto-conhecimento, que está sendo consequencia direta desse curso. Fora a conexão que a area de Tecnologia tem com a area de Psicologia e o quanto essa aproximação entre as duas é empoderadora. Fantástico!!! Sensação de estar no lugar e hora certos.  Bjs. Bom fds.

Tempo Perdido

Querida, só ouvi até o fim porque gosto muito de você, porque realmente é um tempo perdido, reunião sem pé nem cabeça. Eu já achava fraca, hoje passei a ter certeza. Muito do que ela fala é reproduzindo as ordens que recebe de fora e por isso ela não consegue sustentar e explicar melhor, quando vêm as perguntas. Nota-se que sequer pensou criticamente a respeito do que está sendo pedido. Acho que tudo que eu vou dizer a seguir, já está em sua zona de entendimento faz tempo, você já percebeu do que se trata e onde está inserida. Não entendo porque ainda acredita que sua percepção e análise da situação possam estar equivocadas. Não estão, concordo 100% com tudo que me relatou.

A sensação que eu tenho é de “estarem perdidos”. Totalmente perdidos e despreparados para a missão que assumiram. E falo, não com alegria, mas sim com pesar, de verdade, é lamentável. Sendo sincera (pode descontar a minha “não independência” do tema), sinceramente essa reunião não parece ser profissional. Parece ser uma empresinha familiar e pequena. Sei lá. Confirma também o que já falamos bastante “amizade misturada e uns concordando com os outros o tempo todo”.  Percebi mensagens o tempo todo desqualificando tudo que foi feito no passado, toda a história, como se estivesse o caos atualmente pelo que  receberam e não pelo que criaram desde que chegaram. Deixa a liderança anterior ouvir tudo que tem sido dito, no mínimo, seria decepcionante, mas seria legal ver, que além de ter sido muito ruim ainda deixou seguidores piores.

Volto a te afirmar, com toda certeza, que acho uma área interessante e rica de conhecimento, mas da forma que está desenhada, por tudo que tenho ouvido, vejo que será difícil alguém querer ficar e conseguir aprender, ter visão do todo, ser relevante para o mercado, fica algo muito picado, atividadezinha por atividadezinha. Acho que vai tirar muito o “interessante” da área, vai se transformar cada vez mais em uma área operacional, como todas as outras. Talvez como tenha nascido para ser. Talvez como tenha que ser. Hoje estudando algumas teorias e abordagens, passo a entender tão melhor, é uma grande engrenagem, tem que funcionar.  Aqui me lembro da frase que me fez acordar para a vida, sobre a continuidade em detrimento da inovação.

Como te disse, realmente não sei como posso te ajudar, ou se falar comigo realmente te ajuda. Porque discordo 100% da abordagem, então não tem nenhum ponto que coincido para podermos começar essa conversa. Mas já que você insiste, seguem minhas anotações:

 - Difícil ouvir até o final, acho que foi mais de uma hora de reunião, porque realmente o que foi falado poderia ter sido dito em 10 min apenas. Então começo ressaltando o tempo perdido. E nisso sou especialista né? porque perdi muito tempo, mais do que o viável, hoje sei bem o valor desse tempo perdido, porque esse tempo hoje me sobra e me permite colocar vários sonhos de pé. 

- Página em branco, vamos refletir juntas, nesse contexto atual, para mim significa “vamos fingir que estamos aqui ouvindo vocês” e que na verdade é porque nem sabemos por onde começar e muito menos o que fazer.

- Não curto analisar negativamente um profissional assim, como quando, por exemplo, falaram das pessoas que já saíram e foram construir carreiras em outras frentes. Parecem usarem de alibi para tudo. Dá uma sensação ruim, de foco na utilidade imediata, de que todos são descartáveis, da liquidez da gestão, da não valorização humana, sei lá, acho que vai na contramão do que hoje defendemos como liderança.

- Até o desenho que mostraram é o que já estava definido, e posso dizer que implantado, ou seja não tem nenhuma mudança significativa no âmbito do modelo e do desenho. Acho que as alterações recentes em quem atende o quê e a falta de disciplina em temas básicos como férias, trouxeram o caos, que hoje tentam resolver sem êxito e em detrimento da qualidade de vida dos que realmente trabalham. Mas talvez a intenção não seja de fato resolver nada de maneira definitiva, porque a idéia é manter a roda girando e gerando as mesmas demandas e tudo mais. Talvez o discurso de automatizar e organizar, documentar tudo, seja mesmo um empecilho a manterem todos aí. 

 - Concordo com você, essa pessoa fala muito, parece algo robusto e consistente, mas fala fala e não diz nada. Eu me peguei vencida pelo cansaço, de escutar tanto e por tanto tempo, qualquer um, para se ver livre, tende a concordar. Para colocar um fim e estancar a perda de tempo. Essa é a sensação que me dá. E mais me pareceu já alinhada antes e claro que iria dizer que tudo que se sugere é excelente e é tudo de bom. Parece mais que não tem opinião, repete o que ouve e não que, de fato, está participando e agregando. Não vejo dialética, não vejo visão crítica, não vejo transformação. Infelizmente, o que vejo mesmo é ideologia.

- Achei a reunião fake, tentando convencer vocês de várias idéias equivocadas, como se fossem "naturais", mas se o fossem não precisariam de tantas sessões de convencimento. Sinceramente eu não curto, é contrário ao movimento do mercado de eliminar níveis intermediários, de focar no que importa, de retirar as burocracias do meio do caminho, de simplificação, de usar o tempo de maneira mais inteligente e para atividades "mais nobres", de capacitação das pessoas e ai vejo aumentando níveis intermediários e fluxos de comunicação entre níveis, o que destrói clareza e objetividade. Parece separar quem pensa de quem executa. E ao que executa, sem tempo e asoberdado de tarefas, resta apenas concordar com quem pensa, típico de um ambiente ideológico e reforçado por ele.

 - Outro ponto que me chama atenção é que já são muitos meses e me parece que estão sempre chegando agora, desde que chegaram falando o mesmo e tentando organizar um grupo e definir escopo. Muda daqui para lá e depois desmuda de lá para cá. Então vejo como um ciclo de retrabalhos, tentativas e erros. E contraditoriamente, fazendo o oposto, dividindo para governar, eliminando visibilidade e relevância e destruindo o ambiente de trabalho em equipe. Acho tudo muito baseado em fups e status e pouco em entregas concretas e significativas. É como você mesma expressou outro dia, que se sente em um "bando" de gente e não em um "grupo" de gente. Acho que foram mais ou menos essas as palavras que você fez uso. 

- Ouvindo sobre alguns roles, fico imaginando as pessoas que ocuparão essas cadeiras, estarão assassinando suas carreiras, por isso o attrition é tão alto e constante. Troca-se, troca-se e sempre, mesmo os novos, pedem para sair.  Sei lá me pareceu muito linha de montagem, uma fábrica de gerar pessoas emburrecidas, me lembrei do filme Charles Chaplin, penso o oposto. Acredito no oposto. Acredito em um time pensante e em uma liderança que serve o time e não que é servida por ele. Acho que dá para ganhar dinheiro, sermos eficientes e cuidarmos das pessoas e suas carreiras ao mesmo tempo. Ninguém precisa ser sacrificado.

- Quando ela falou  “vamos ajudar nosso coleguinha e não deixar nosso coleguinha morrer” é horrível de ouvir, porque parece que ela “delega” a função de liderança, ela coloca a obrigação dela como favor que está fazendo, como se fosse auto ajuda. Ou seja, esse coleguinha pode estar com um problema, que pode ser de qualificação, mas que também pode ser de ordem pessoal, mas ainda assim, é responsabilidade dela, da liderança. Não curto o discurso de vamos ajudar nosso coleguinha porque somos boazinhas. Aquele momento, em que ela diz que só se lembrou lembrei de chamar esse coleguinha para o call agora. Esse "esquecimento", para mim, diz tudo, significa mais, talvez esse coleguinha não seja assim tão necessário, ou não esteja na categoria "pensante" então não era importante nem para estar convidado.

 - Gostei da posição de alguns em relação a “crachá” e “tarefas” e não precisar de mais fups e planilhas, e que, na verdade, precisa-se de braço, rodar, precisa-se de um time, de backups claros, de processos definidos. Ficou bem claro para mim o que estão reivindicando, mas acho que não entenderam o recado, porque também são elas mesmas, os próprios "seres não pensantes" do círculo imediatamente acima. entende? É uma grande esteira. Hj entendo que apenas reproduzem o que escutam e pelos problemas de comunicação, sempre as mensagens saem inviesadas, pelos esteriótipos e filtros delas mesmas.

 - Vejo muitos pontos negligenciados, como transição e KT, treinamentos, organização, disciplina, realmente é ser muito junior mesmo. Estamos falando de "executoras" e não "gestoras", talvez seja essa a causa raiz. Não vejo isso acontecendo nesse volume e nesse despreparo para outros lados, em outras áreas. Mas talvez seja tudo igual e só entendemos quando estamos dentro. Entende? Fora que nem falaram em “backups” né? Já imagino férias e imprevistos como serão direcionados. No final tudo dá certo, mas alguns pagam com a própria qualidade de vida. Poderiam ter mais qualidade de vida, claro que sim, mas se os resultados estão acontecendo, talvez não seja assim tão interessante mexer. Porque gerir dá muito trabalho.

 - Muito “bla bla bla”, lembrei de alguns rebeldes sem causa, criticando tudo e todos e com poucas soluções concretas. Porque é isso que sempre me parece "bla bla bla bla bla bla". E o time sempre estará apagando incêndio. Mas não se tem mesmo para onde ir, quando não sabemos quais são as metas e qual é a estratégia.

Eu poderia ficar aqui colocando vários pontos, mas o resumo dessa reunião que ficou para mim é "mais do mesmo". Esse papo só faria sentido para mim, se fosse uma reunião de trabalho, para se gerar coisas concretas, me pareceu mais um bate papo, ligando nada a lugar nenhum. Não diria nem que foi terapêutico, porque você não saiu mais leve e muito menos mais preparada para enfrentar os próximas situações similares.

A intenção principal nessa reunião, me pareceu, ter sido única e exclusivamente forçar uma percepção de que "está tudo muito legal, que ótimo, concordamos, agora sim é o melhor modelo do mundo, todos felizes e temos a solução para os nossos problemas.” Só que vocês não estão precisando de um modelo no papel bonitinho, vocês estão precisando de um modelo concreto, vida real,  que funcione, traga qualidade de vida, motivação, qualidade na entrega e profissionais capacitados, com uma liderança inspiradora e de possibilidade de crescimento de carreira.

Como “psicóloga” (estou me achando né? Só estou no inicio do curso de Psicologia e já me acho, rs) o fato de se falar o tempo todo em “página em branco” é muito simbólico. A Psi teria uma explicação perfeita, repetimos várias vezes o que temos muito medo, o que estamos muito inseguros, nossas “neuroses”. Realmente, em todo esse tempo (já perdi a conta de quantos meses são) ainda se está na primeira página e essa página ainda está em branco. Se você tiver um tempo, ouça novamente e veja a quantidade de "gerúndios" que se usa ao longo do discurso.

Querida, não sei se te ajudo, até tento ver valor, visualizar o lado bom, tento achar algo relevante ou inspirador em tudo que você me traz e que os outros comentam. Eu entendo o pedido de ajuda e esse grito e juro que me empenho em tentar encontrar as palavras certas e me responsabilizo, me cobro em fazer alguma coisa. Se não posso mudar essa realidade, minimamente que eu possa trazer alguns pontos de vistas e argumentações confortantes. Mas tem sido muito complicado. Confesso que até evito contato com a maioria, porque realmente não tenho nada a agregar, como disse, discordo em 100% do que acontece. Essa liderança me parece estar ilhada, vivendo uma realidade paralela. E lamento muito, porque vejo muito valor na área, trata temas sensíveis e de extrema responsabilidade, é uma área crucial e de importância inquestionável. Acho um grande desperdício (essa é a melhor palavra para descrever a minha percepção atual).

Para terminar, vou me arriscar a dizer que o único intuito dessa reunião foi convencer de que existe  “novo” modelo. Mas na verdade, apenas vejo pessoas saindo e pessoas novas entrando com menor qualidade e eficiência. E talvez os poucos e bons feedbacks que ainda recebem sejam provenientes do antigo modelo, de ser mais Business e não tanto Back Office. 

Acho que é isso. Volto a falar o que acho o mais importante em tudo isso. O que sempre te digo e o que de fato importa é o você achou de tudo que ouviu e como você se sentiu. 

A mente é muito sábia e quando integra ao corpo são potencialmente sábios o bastante, para terem a resposta para tudo que nos acontece. Acho que as respostas que você busca em mim, já estão dentro de você e me arrisco a dizer, que você já sabe o que tem que fazer e como tem que se comportar.

Bjs e Fique bem. Sinceramente não acho que te ajudo, mas se te ouvir te ajuda, conte comigo.

P.S Sim, eles dois me ligaram também recentemente, mas como estou com essas semanas muito lotadas, estou totalmente sem tempo para encontrar um slot para falar com eles. Então pedi que me procurassem mais no final do mês. Enquanto isso, ajudei em alguns temas pontuais e rápidos. Ainda assim, como te falei, não tenho mais como ajudar tanto, porque penso radicalmente o oposto. Mas enfim ...

Novos Ares

Olá Rodrigo, desculpe a demora, essa última semana foi bem complicada, inicio de ano fiscal e tendo que aprovar o planejamento e fechar o orçamento. Como você está? Tudo bem com você?

Sim, a ideia inicial é ligada a Tecnologia e poderíamos escolher entre diversos temas, principalmente relacionados ao “novo” e a transformação digital que a maioria das empresas vem passando nos últimos anos.

Um tema que sugiro começarmos é sobre Metodologia de Desenvolvimento Ágil. Não só o conceito e a metodologia em si, mas o conceito de agilidade nos negócios. Pela minha experiência, fazermos um comparativo entre a metodologia ágil e as tradicionais, um overview técnico mas principalmente no que tange as cláusulas juridicas e as principais adaptações contratuais necessárias para suportar os conceitos ágeis. Essa é uma parte mais executiva e que interesssa aos gestores, independente se possuem ou não background em tecnologia. 

Um segundo tema que me ocorre, também muito em alta, é a Lei Geral de Proteção de Dados e como as empresas estão se adaptando para atendê-la, tópicos relacionados a educação dos profissionais em segurança da informação e seu papel ativo na proteção dos dados.

O ideal seríamos ver na grade curricular dos cursos executivos hoje oferecidos, as disciplinas hoje existentes e como “encaixar” a tecnologia pemeando várias delas. O foco seria a aplicação na prática: combinando a vivência dos conceitos com os desafios do gestor de TI. Eu poderia citar vários temas para discutirmos, além dos que mencionei. Agora os que me ocorrem são:

  • Tecnologia da informação e o desafio da mudança: A área de tecnologia como protagonista da estratégia de negócios. A importância de capacitar os profissionais de TI em gestão de negócio.
  • Inovação aberta e o papel das startups. As grandes empresas estão investindo em encubadoras de startups e no empreendedorismo
  • Força de Trabalho: atração e retenção de talentos nesse novo cenário de mobilidade: com conviver com a alta rotatividade de profissionais de tecnologia
  • Transformação Digital e o novo papel CTO (Chief Transformation Officer) em alta no mercado
  • Governança de TI: Terceirização Inteligente de Operações e seus desafios.
  • Computação na Nuvem, Internet das Coisas e o fenômeno da mobilidade (SaaS)
  • ...

Aguardo seus comentários. Não preciso nem te dizer, você sabe o quanto gosto de ensinar e compartilhar informações, e como disse ao Guy, depois de 30 anos atuando na área, 24x7 e muitas implantações, agora estou desenhando meu próximo momento de carreira, quem sabe daqui uns 5 anos eu possa estar full time na área acadêmica. 

Bjs. Se preferir te ligo e falamos com calma. Espero que dê certo.

Andréa 

Propósito

Acordar não para trabalhar e sim para manifestar seu propósito. Este é o objetivo da vida, saber quem você é e a partir daí expressar seu eu verdadeiro, compartilhando seus dons sem esforço e sofrimento e sim com alegria e amor. Não é o lugar que determina isso e sim a sua consciência.

Postagem em Destaque

Você passou de fase! Parabéns! 💔 Bem vindo ao Próximo Nível.

Olá Querida , ouvi sua mensagem. Na verdade, ouvi sua mensagem algumas vezes, até estar aqui e responder. Sua mensagem é bonita, é carinhosa...

Um presente

Você é mais do que um irmão, é um amigo, um presente e me acompanha nos momentos alegres e nas aflições. Me dá sempre os melhores conselhos.
Compartilhamos a paixão pelo futebol.💙 Irmã de menino é assim mesmo, junto com as bonecas, a gente vira goleiro, aprende a lavar carros, instalar chuveiro, chef de cozinha. Rs. Trocamos afilhados. E as muitas viagens, nem se fala, as que deram certo e as “roubadas” que nos metemos.
Compartilhamos a mesma casa e a mesma educação, crescemos juntos, vivemos juntos e ninguém nos conhece melhor do que nós mesmos, por isso, quero que saiba que te amo de todo coração, e que, se precisar de algo, estarei bem aqui para te ajudar, para te dar minha força.
Admiro você, sua família, sua empresa ... sua alma, sua jornada nessa vida!!!!
Você sabe que pode sempre contar e confiar em mim. Estamos unidos para o que der e vier, somos cúmplices, não importa o que aconteça.
Quero lhe desejar tudo de bom neste dia, você merece o melhor! Obrigada pela sua amizade, você é a minha certeza e torço bastante por você. Que estejamos cada vez mais unidos.
Seja muito Feliz! Te admiro muito. Tenha um Feliz Aniversário! 🎁

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