Olá Rodrigo, desculpe a demora, essa última semana foi bem complicada, inicio de ano fiscal e tendo que aprovar o planejamento e fechar o orçamento. Como você está? Tudo bem com você?
Sim, a ideia inicial é ligada a Tecnologia e poderíamos escolher entre diversos temas, principalmente relacionados ao “novo” e a transformação digital que a maioria das empresas vem passando nos últimos anos.
Um tema que sugiro começarmos é sobre Metodologia de Desenvolvimento Ágil. Não só o conceito e a metodologia em si, mas o conceito de agilidade nos negócios. Pela minha experiência, fazermos um comparativo entre a metodologia ágil e as tradicionais, um overview técnico mas principalmente no que tange as cláusulas juridicas e as principais adaptações contratuais necessárias para suportar os conceitos ágeis. Essa é uma parte mais executiva e que interesssa aos gestores, independente se possuem ou não background em tecnologia.
Um segundo tema que me ocorre, também muito em alta,
é a Lei Geral de Proteção de Dados e como as empresas estão se adaptando
para atendê-la, tópicos relacionados a educação dos profissionais em segurança
da informação e seu papel ativo na proteção dos dados.
O ideal seríamos ver na grade curricular dos cursos executivos hoje oferecidos, as disciplinas hoje existentes e como “encaixar” a tecnologia pemeando várias delas. O foco seria a aplicação na prática: combinando a vivência dos conceitos com os desafios do gestor de TI. Eu poderia citar vários temas para discutirmos, além dos que mencionei. Agora os que me ocorrem são:
- Tecnologia
da informação e o desafio da mudança: A área de tecnologia como
protagonista da estratégia de negócios. A importância de capacitar os
profissionais de TI em gestão de negócio.
- Inovação
aberta e o papel das startups. As grandes empresas estão investindo em
encubadoras de startups e no empreendedorismo
- Força
de Trabalho: atração e retenção de talentos nesse novo cenário de
mobilidade: com conviver com a alta rotatividade de profissionais de
tecnologia
- Transformação
Digital e o novo papel CTO (Chief Transformation Officer) em alta no
mercado
- Governança
de TI: Terceirização Inteligente de Operações e seus desafios.
- Computação
na Nuvem, Internet das Coisas e o fenômeno da mobilidade (SaaS)
- ...
Aguardo seus comentários. Não preciso nem te dizer, você sabe o quanto gosto de ensinar e compartilhar informações, e como disse ao Guy, depois de 30 anos atuando na área, 24x7 e muitas implantações, agora estou desenhando meu próximo momento de carreira, quem sabe daqui uns 5 anos eu possa estar full time na área acadêmica.
Bjs. Se preferir te ligo e falamos com calma. Espero que dê
certo.
Andréa
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